幾個(gè)星期前，Bertrand和我發(fā)表了一篇簡短的文章，簡單介紹了我們認(rèn)為軟件方法需要理論指導(dǎo)的原因。這篇文章中，Ian Spence和我將在上一篇文章的基礎(chǔ)上擴(kuò)展開來，更詳細(xì)地討論為什么這樣一個(gè)基礎(chǔ)理論的建立能夠令我們受益。

　　我們最大之一的挑戰(zhàn)：理解如何構(gòu)造優(yōu)秀的軟件

　　我們真的知道如何開發(fā)優(yōu)秀的軟件嗎?對大部分人來說，很顯然是這樣的。但是我們是否知道如何交流，以及不斷改進(jìn)我們開發(fā)軟件的方式?我們真的了解交流和分享知識的最佳方式么?就我們在之前文章中的所見而言，顯然沒有!

　　我們站在流沙上還是巨人的肩膀上?

　　你是否曾經(jīng)花時(shí)間研究新的方法或?qū)嵺`，最后卻發(fā)現(xiàn)它只是你已經(jīng)見過無數(shù)次的某種思想的改頭換面?

　　你是否曾經(jīng)煩惱過，每個(gè)軟件開發(fā)新思路似乎都以過去的一切為代價(jià)，都與過去的一切水火不容?

　　在你看來，追逐最新的軟件開發(fā)趨勢是否已經(jīng)變得比生產(chǎn)優(yōu)秀的軟件更重要?

　　你是否注意到，急著要取得進(jìn)展的人們似乎丟棄了好的部分而留下壞的?他們沒有從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在自己優(yōu)秀的工作上更進(jìn)一步，而選擇將一切棄之不顧，重新開始他們認(rèn)定的新事物。他們好像沒有什么牢固的知識好依靠。

　　這種行為可以從很多地方看出來，很多團(tuán)隊(duì)草率地丟棄昂貴的過程和工具的投資，甚至在嘗試它們之前。每個(gè)項(xiàng)目都采用新方法。每次工作發(fā)生變化，在手頭真正的工作取得進(jìn)展前，他們必須學(xué)習(xí)新方法。這是沒有效率的，人們不能從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)從頭開始。底線是，沒有什么新事物能夠被適當(dāng)?shù)毓潭ㄏ聛?mdash;—即使經(jīng)過幾種“現(xiàn)代”軟件開發(fā)趨勢，最流行的軟件開發(fā)方法仍然是規(guī)范型的瀑布開發(fā)或自由hacking。作為一個(gè)行業(yè)，我們沒有什么真正可以堅(jiān)守的東西，而且一切似乎沒有什么變化。

　　但現(xiàn)在我們能肯定敏捷會解決所有問題嗎?

　　最新橫掃行業(yè)的趨勢是“敏捷”�，F(xiàn)在，我們可以很明確地說，“敏捷”運(yùn)動對軟件產(chǎn)業(yè)做出了非常積極的 [1] 貢獻(xiàn)。它提醒我們，軟件開發(fā)中，人是第一位的，也是最重要的。事實(shí)上，這不是什么新觀念，但這是重要的，而且這一點(diǎn)似乎被以前更加技術(shù)導(dǎo)向的趨勢所忽視，比如說面向?qū)ο蠛蚃ava編程。通過展現(xiàn)一系列優(yōu)點(diǎn)，敏捷宣言創(chuàng)造了某種強(qiáng)健和適應(yīng)力強(qiáng)的東西，可以抵擋下一次趨勢帶來的變革風(fēng)浪。[2]許多聲稱支持敏捷哲學(xué)的敏捷方法，卻沒能做到這一點(diǎn)，這是非常讓人遺憾的。對一項(xiàng)將人的價(jià)值放在過程和工具之上的運(yùn)動來說，這確實(shí)帶給了我們很多“新”的過程和工具。其中的大部分已經(jīng)顯示出效率，通過將團(tuán)隊(duì)帶回到之前完成的開發(fā)軟件工作。但在重新聚焦到這上面之前，許多人已經(jīng)迷失或迷茫，因?yàn)閷⑿滦g(shù)語引入舊事物后，讓人覺得這一切似乎是全新的。這個(gè)對舊思想的不斷重新包裝和品牌重樹讓軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作方式劇烈搖擺。對他們的工作和產(chǎn)品任意命名，而不是讓人們遠(yuǎn)離浪費(fèi)時(shí)間的工作，將精力重新聚焦在對高質(zhì)量軟件的開發(fā)上。

　　即使有些方法能夠像敏捷哲學(xué)一樣正確、有益，但相關(guān)的信息可能會在搖擺和炒作中丟失。我們已經(jīng)開始看到對敏捷的反彈，我們擔(dān)心的是利益將會丟失，當(dāng)早期使用者投入下一個(gè)趨勢，而晚期大眾則重新主張自己的權(quán)利，拒絕采納這些顯然不再流行的東西。